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獵頭新聞|獵頭學院
幾十家獵頭搶一個“試單”,最后企業(yè)說“內(nèi)部提拔”?獵頭不是喝風就能活!
  幾十家獵頭搶一個“試單”,最后企業(yè)說“內(nèi)部提拔”?獵頭不是喝風就能活!
獵頭
  現(xiàn)在獵頭行業(yè)里,流行一種“試單”合作模式。聽著像是企業(yè)給獵頭機會,實際卻藏著不少坑。一個崗位放出來,企業(yè)同時發(fā)給幾十家獵頭試推。消息一散,整個行業(yè)都知道這個崗位在招人,搞得滿城風雨??勺詈?,這崗位往往沒了下文,要么說“內(nèi)部提拔了人”,要么直接停止招聘。獵頭忙前忙后,最后啥也沒撈著。
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  有個獵頭跟我吐槽過,上個月接了個市場總監(jiān)的試單。企業(yè)沒簽正式合同,只說“先推幾個候選人試試水”。他團隊加班加點篩選簡歷,跟十幾位候選人溝通,最后挑了3個最匹配的推薦過去。企業(yè)面試完,說“候選人還不錯,再等等”。這一等就是半個月,再問的時候,企業(yè)說“我們決定從內(nèi)部提拔,不用招了”。這期間,獵頭投入的時間、溝通成本,全成了泡影。類似的情況,不少獵頭都遇到過。
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  更讓獵頭無奈的是,有些企業(yè)連費率和條款都沒明確,就要求獵頭試單。獵頭問“成功了怎么收費?”企業(yè)要么說“先試了再說”,要么含糊其辭“按行業(yè)慣例來”。沒有白紙黑字的約定,獵頭心里沒底??梢遣唤樱峙洛e過潛在的合作機會。有個剛做獵頭沒多久的新人,就因為沒問清費率,試單成功后,企業(yè)只給了約定一半的費用,說“新人服務就該這個價”。他沒處說理,只能自己承擔損失。
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  還有企業(yè)拿“走流程”當借口,拖著不簽約。獵頭催著簽合同,企業(yè)就說“流程還沒走完,再等等”??傻鹊倪^程中,又一直讓獵頭推候選人。獵頭問“沒簽約,要是成了怎么算?”企業(yè)還是那句“流程走完就簽,不會少你們的”??闪鞒痰降滓叨嗑茫瑳]人知道。有個獵頭公司跟一家企業(yè)談試單,“走流程”走了兩個多月,候選人都推薦了五六個,合同還沒簽。最后企業(yè)說“崗位取消了”,獵頭連句道歉都沒拿到。
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  沒有基本的合作信任,也沒有條款約束,誰愿意給這樣的企業(yè)全力投入?獵頭做業(yè)務,要花時間找候選人,要做背調(diào),要協(xié)調(diào)面試。這些都需要成本,不是靠“呼吸空氣”就能完成的。要是企業(yè)連基本的保障都給不了,獵頭怎么敢把精力放在上面?萬一最后企業(yè)變卦,獵頭的投入就全白費了。有家獵頭公司就明確說,現(xiàn)在不接沒簽合同的試單,“與其浪費時間在沒保障的合作上,不如把精力放在靠譜的客戶身上”。
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  可市場競爭激烈,不少獵頭又不得不接這樣的試單。尤其是中小獵頭公司,客戶資源少,有試單機會就想抓住。哪怕知道有風險,也只能賭一把。有個獵頭說“有時候明知道可能白忙活,也得推候選人,至少讓企業(yè)知道我們的能力,說不定下次能有正式合作”。這種無奈,只有做過獵頭的人才懂。
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  企業(yè)搞“試單”,或許是想篩選靠譜的獵頭。但沒了信任和條款約束,試單就成了“耍流氓”。獵頭不是免費的勞動力,需要合理的回報和保障。要是企業(yè)總想著“先試試不花錢”,最后只會讓越來越多的獵頭不敢合作。真心想找獵頭招人,就該拿出誠意,明確條款,給獵頭基本的信任。這樣獵頭才能放心投入,幫企業(yè)找到合適的人,而不是在“試單”的陷阱里互相消耗。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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