企業(yè)自己招聘幾個(gè)月沒成果,獵頭公司如何精準(zhǔn)破局?
上周跟個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司HR聊天,她翻著招聘軟件后臺,嘆著氣說這月篩了三百多份簡歷,面了二十多個(gè),沒一個(gè)能到二面。
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你們是不是也有這困擾?崗位空了倆月,HR天天泡在招聘平臺,會員費(fèi)交了不少,收到的簡歷不是經(jīng)驗(yàn)不符,就是薪資預(yù)期差太遠(yuǎn)。好不容易邀來面試,候選人說放鴿子就放鴿子,到場率連一半都不到。更鬧心的是,費(fèi)勁招進(jìn)來的人,試用期沒滿就跑路,重新招聘又得從頭再來。
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其實(shí)真不是企業(yè)要求高,是自招本身就有盲區(qū)。那些真正的行業(yè)高手,大多不主動刷招聘軟件,要么在現(xiàn)有公司待得穩(wěn)定,要么等著靠譜的機(jī)會上門。這時(shí)候就需要獵頭來搭線了,不是我們獵頭神通廣大,是真的懂行業(yè)里的隱形人才。
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就說上個(gè)月,我們北京獵頭公司幫一家科技企業(yè)找技術(shù)總監(jiān),對方自招了三個(gè)月沒頭緒。我們顧問花了一周時(shí)間,從行業(yè)人才庫里篩選,又跟幾位被動求職的候選人深度溝通,把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、崗位價(jià)值講透,最后推了三位候選人,兩位進(jìn)入終面,其中一位順利入職,現(xiàn)在已經(jīng)幫公司推進(jìn)新項(xiàng)目了。
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很多企業(yè)覺得找獵頭貴,其實(shí)算筆明白賬就知道不虧。自招時(shí),HR的時(shí)間成本、招聘平臺的年費(fèi)、面試官的工時(shí)損耗,都是隱性支出。更別說崗位空著的那些日子,團(tuán)隊(duì)人手不足導(dǎo)致項(xiàng)目延期,損失可比獵頭費(fèi)多得多。有數(shù)據(jù)說,技術(shù)崗位空缺一個(gè)月,績效損失大概是崗位月薪的50%-80%,這筆賬你們肯定沒細(xì)算過。
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我們做獵頭的,從來不是簡單幫企業(yè)找人。會先吃透崗位需求,甚至幫企業(yè)梳理清楚核心任職要求,避免因?yàn)樾枨竽:速M(fèi)時(shí)間。還會提前核實(shí)候選人的真實(shí)意向和薪資底線,把那些只想比價(jià)、沒誠意入職的人直接篩掉,大大提高面試通過率。
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不是吹,靠譜的獵頭公司,更像企業(yè)的人才戰(zhàn)略伙伴。能提前預(yù)判行業(yè)人才流動趨勢,幫企業(yè)儲備核心人才,而不是等崗位空了才急著找人。我們北京獵頭公司做這行快十年,見多了企業(yè)自招踩的坑,也清楚怎么用最短時(shí)間、最優(yōu)成本搞定招聘難題。
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說真的,企業(yè)招人這事,真不是靠招聘軟件刷簡歷就能搞定的。專業(yè)的事交給專業(yè)的人,把HR從招聘泥潭里解放出來,去做更核心的人事工作,這不比自己死磕更劃算?
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找對獵頭公司,你會發(fā)現(xiàn)招人原來能這么省心,還能精準(zhǔn)匹配到真正能幫公司成長的核心人才。
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