職場(chǎng)中總是會(huì)有一些讓人無(wú)語(yǔ)的管理方式，如果你問(wèn)起“離譜管理”，腦海里立馬浮現(xiàn)很多例子。這些管理方式可能出于控制欲、效率偏執(zhí)，或者對(duì)員工需求的忽視，但最終都會(huì)大幅拉低大家的工作體
獵頭職場(chǎng)：這5條忌諱，想在職場(chǎng)混得開(kāi)，必需牢記！ 1、不要和任何人公開(kāi)表現(xiàn)得太熟? 我置信絕大多數(shù)小同伴進(jìn)來(lái)工作，都會(huì)想在公司里交到朋友，然后一同進(jìn)來(lái)吃飯一同玩。但是，其實(shí)跟他人表現(xiàn)得熟
rpo招聘分享：與同事相處時(shí)要牢記這三點(diǎn)，以免得罪他人 不要和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行。? 許多人對(duì)他們的工作非常積極。如果他們有自己的想法，他們希望全世界的人都知道，如果他們有一點(diǎn)成就，他們會(huì)告訴
獵頭職場(chǎng)：身處職場(chǎng)不要做個(gè)好說(shuō)話的人，有5個(gè)技巧送給你 職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，你越是“聽(tīng)話”，越是沒(méi)有本人的準(zhǔn)繩底線，他人就會(huì)越欺負(fù)你。? 在職場(chǎng)不要隨意協(xié)助
rpo招聘分享：如何提升人才培養(yǎng)能力？ 培育目的是人才培育才能建立的頂層設(shè)計(jì)，它影響整個(gè)人才培育的方向，必需要確保培育目的的科學(xué)性和合理性。? 經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展既需求學(xué)術(shù)型人才、職業(yè)技術(shù)型人
獵頭職場(chǎng)：簡(jiǎn)歷優(yōu)化的三大步驟 1、分析目標(biāo)職位的需求? 許多求職者在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)感到無(wú)法開(kāi)始。此時(shí)，我們要做的第一件事就是看看招聘人員需要什么樣的人，仔細(xì)閱讀他們的需求，然后開(kāi)始寫(xiě)他們的簡(jiǎn)歷
rpo招聘分享：看完《突圍》，有關(guān)職場(chǎng)，這幾點(diǎn)不吐不快！ 1、職場(chǎng)是個(gè)名利場(chǎng)，沒(méi)有真正的友誼? 林滿江和齊本安是師兄弟，都是程端陽(yáng)看重的徒弟，兩人的友誼按說(shuō)是挺好的。但是林滿江成為中福集
獵頭職場(chǎng)：職場(chǎng)社交網(wǎng)絡(luò)不可或缺的三項(xiàng)技能 1、總是微笑和隨和? 打招呼時(shí)，微笑是你贏得他人青睞的武器。同時(shí)，用隨和的語(yǔ)氣，問(wèn)候可以在輕松的氣氛之中進(jìn)行，我喜歡一個(gè)人的原因是，當(dāng)我和這個(gè)人
人才招聘外包分享：IT企業(yè)人力資源優(yōu)化的5點(diǎn)策略 1、提升崗位專業(yè)度? IT企業(yè)的不時(shí)開(kāi)展使其涉足的范疇越來(lái)越多，要想完成持續(xù)開(kāi)展必需要細(xì)化分工，因而在人力資源管理過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有崗
獵頭職場(chǎng)：高職院校加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的途徑分析 為讓“閉門不出”的高職畢業(yè)生快速找準(zhǔn)定位與精確就業(yè)，高職院校應(yīng)當(dāng)從政策解讀、思想指導(dǎo)、拓寬求職途徑、增強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，深化展開(kāi)精準(zhǔn)
