企業(yè)面試總浪費時間？獵頭教你一招，再也不折騰HR和候選人
誰沒經歷過面試安排翻車的情況啊。真的，每次碰到這種事，我都想嘆口氣。作為獵頭，最頭疼的不是找候選人，是安排面試。一邊對接HR，一邊對接候選人，兩邊都怕得罪，稍微有點疏漏，就全亂套了。
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你比如說，HR隨口給一個面試時間，我轉頭問候選人，人家說沒時間，再回頭找HR改時間，HR又說用人主管沒空。來來回回折騰好幾次，半天沒個結果，HR嫌我不專業(yè)，候選人嫌麻煩，我夾在中間，左右為難。
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其實真不用這么折騰，找對方法，幾分鐘就能搞定。我做獵頭這么多年，一直用緩沖模型，從來沒出過啥大問題。
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說白了就是別死磕一個時間，給雙方留退路。比如先找候選人，讓他給3-4個自己方便的面試時間，不用太精確，大概的時間段就行，比如周一上午、周三下午、周五全天，這樣選擇更多。
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然后拿著這幾個時間，再去跟HR或者用人主管碰。不用讓他們再重新定時間，就在候選人給的范圍內選，既能節(jié)省HR的時間，也能避免候選人臨時調不開。
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還有個小技巧，最好是HR一開始通知面試的時候，就主動跟他們要幾個備選時間段，直接發(fā)給候選人選。這樣不用來回傳話，省出大把時間，大家都省心。
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很多獵頭公司都忽略了這一點，覺得安排面試是小事，隨便對接一下就行。其實不然，面試安排的順暢度，直接影響候選人的體驗，也影響企業(yè)對獵頭的印象。
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尤其是北京獵頭公司，競爭這么激烈，細節(jié)做得不到位，很容易就被淘汰了。我們之所以能留住很多客戶，就是因為這些小事做得足夠細致，用緩沖模型對接面試，減少雙方的折騰，既體現了我們的專業(yè)，也讓大家都輕松。
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別再覺得面試安排是小事了，有時候就是這一點點細節(jié)，就能拉開和其他獵頭的差距。學會用緩沖模型，提前確認時間、明確流程，再也不用夾在HR和候選人中間受委屈，面試對接也能高效又順暢。
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